會議強調，市城投藍海公司一要精準抓住問題關鍵。要密切對接相關部門，重點加大海漂垃圾分布密度指標的分析研判，抓準抓實關鍵薄弱點，有的放矢、精準施策，切實提升社會各方滿意度、好評度；二要加強作業(yè)人員管理。及時對作業(yè)團隊現(xiàn)有崗位進行全面盤點梳理，適時推進部分崗位歸并整合，降本增效，進一步提升隊伍精細化管理水平；三要加大設備投入力度。抓緊啟動新增機械化作業(yè)船招標建設，進一步充實沿海作業(yè)力量。同時，要圍繞“如何精準識別海漂垃圾帶、作業(yè)船只如何快速響應、人員如何優(yōu)化管理”等問題，盡快將智慧平臺建設擺上議事日程，用大數(shù)據(jù)賦能海漂垃圾治理。